為搭建交流的溝通平臺，提供有效的渠道建言獻(xiàn)策，進(jìn)一步完善公司的管理體系，暢聽員工心聲，切實(shí)幫助他們解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造坦誠、和諧的文化氛圍。2022年3月12日下午3點(diǎn)，由人力行政部主導(dǎo)舉辦了東莞金銳顯[敏感詞]屆員工交流座談會。參加座談會的有常務(wù)副總張金元先生、人力行政經(jīng)理羅坪先生，以及各部門負(fù)責(zé)人、基層管理者、員工代表等40余人。
 

首先，由人力行政部羅經(jīng)理主持座談會，說明座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”、“銀點(diǎn)子”、“新舉措”、“精益生產(chǎn)”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司更好的發(fā)展。
 

其次，由常務(wù)副總張金元先生介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃與方向。張總以講述自己的成長作為啟發(fā)，告訴我們每個人的成長軌跡都相差無幾，升學(xué)、求職、成家、創(chuàng)業(yè)等等，每個人都有長處，有缺點(diǎn)，我們應(yīng)該相互學(xué)習(xí)、反省，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，多學(xué)習(xí)，將知識沉淀積累成自己一生的財富。
 

在張總的引導(dǎo)下，整個座談會的氣氛輕松熱烈，積極互動。來自不同崗位的員工代表結(jié)合自身工作，分享了工作感想，暢所欲言，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，圍繞公司經(jīng)營管理、文明服務(wù)、素養(yǎng)提升、智能自動化車間建設(shè)、員工福利待遇等多個熱點(diǎn)問題展開深入交流和討論，思想碰撞，提出了合理化建議和意見。
 

張總感謝大家對公司的熱愛以及為公司持續(xù)發(fā)展付出的決心，并結(jié)合公司的實(shí)際情況和自身專業(yè)知識經(jīng)驗(yàn)詳細(xì)的回答了員工的問題和困惑。他指出，召開工作座談會，是公司謀劃發(fā)展思路、完善發(fā)展政策的重要方式，也是完善公司管理體系和提升工廠建設(shè)發(fā)展的具體舉措，要積極傾聽民聲民意，采納員工意見和建議，進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度和辦法，為大家營造一個良好的工作環(huán)境。

此次座談會有效拉近了公司領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離，通過暢談心聲，增進(jìn)了理解，溝通了思想，分享了經(jīng)驗(yàn)，凝聚了共識，使大家心里更踏實(shí)、目標(biāo)更明確。我們將會持續(xù)舉辦員工座談會，不斷踐行公司“高效、創(chuàng)新、合作、共贏”的價值觀，互利共勉，共同發(fā)展。